高新技術(shù)企業(yè)認定為什么一定要趁早？

高企認定有哪些前期準備工作？

1、盡早獲取核心自主知識產(chǎn)權(quán)

對于高新技術(shù)企業(yè)認定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)之分。

其中，企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥、軟件著作權(quán)等屬于Ⅰ類核心知識產(chǎn)權(quán)，是高新技術(shù)企業(yè)認定的首要和必須條件，在高企認定中也會給申請人帶來相應(yīng)較高的分數(shù)。

此外，一些非核心知識產(chǎn)權(quán)：商標權(quán)、域名權(quán)、數(shù)據(jù)庫特別權(quán)、商業(yè)秘密和科技成果等，對企業(yè)來說也是重要的知識產(chǎn)權(quán)。

2、提前歸集財務(wù)費用建立科技財務(wù)體系

高企認定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產(chǎn)攤銷費用、設(shè)計費用、裝備調(diào)試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用以及其他費用。

同時明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費用進行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。否則會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員在申報高企認定時，才臨時按照「指引」要求，按項目對研發(fā)費用逐項進行歸集、認定，工作量非常大，效果還不好。

3、事前建立合理的人力資源體系

認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，滿足公司和員工發(fā)展的需求。

4、預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作

科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，副成果一般有標準、專利、論文、圖紙、著作、報告等。

科技轉(zhuǎn)化成果，是高企認定的認定條件中另一項高分項，因此，在這一項做好工作，是直接可以提升高企認定成功率的。

5、及時建立研發(fā)機構(gòu)，規(guī)范組織管理

高企認定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。因此，但凡能證明企業(yè)實際進行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應(yīng)要注意日常收集與整理，才不至于臨時抱佛腳，資料準備不充分。

總得來說，對于高新技術(shù)企業(yè)而言，高效、有序、合理、精細地準備認定前期工作，有助于企業(yè)提高認定成功率。

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